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平台值得-什么值得买与各大平台、品牌合作多年-新闻娱乐频道

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河南商丘女生遇害

對什麼值得買來說,「技術加內容」並不是應付雙十一的考前突擊,而是網站成立10年來一以貫之的生存方式。在公司創始人、董事長隋國棟看來,公司將「極客精神」寫進企業價值觀里,不僅代表着一家互聯網公司對技術永無止盡的追求,也代表着一個導購平台對真實、中立的恪守,在這兩者基礎上,才贏得了用戶長期的信賴與認可,也才獲得了這份雙十一預售預熱階段的成績單。

其次,在內容質量上,對於BGC注重發展深度合作內容。什麼值得買與各大平台、品牌合作多年,早已進入了深度合作的階段,合作深入到各個品類內部,做到各個行業各個項目的采銷條線的直接對接。在今年雙十一,各大平台與什麼值得買的合作,都已經進入到創造話題乃至IP的層面,比如和天貓合作「過癮奇妙夜」、和京東合作「京奇寶物」等。與品牌的合作也進入到整合營銷的層面,今年比重也有大幅增長,形成了新的合作趨勢。

此外,為了迎戰雙十一,什麼值得買還對服務器端進行了擴容和性能調優,為應對流量激增,從大促開始前就持續進行全站性能壓測,提升性能,對網站程序進行大量的優化,以期帶給用戶更好的體驗。

除了精準分發,技術還幫助縮短用戶的消費決策鏈條。通過智能化重構各各環節,什麼值得買域各大平台數據打通,直接喚起跳轉平台,實現最短的推廣轉化路徑;藉助優惠券的多種玩法,一鍵領取,快速下單,滿足拉新、帶貨、推新品各種需求,直接促進了轉化率。

在張宇昂看來,雙十一預熱預售成績單的達成,依靠的是技術加內容的共同發力。「相比過去以好價欄目為核心、以價格吸引消費者,今年開始,什麼值得買嘗試技術層面配合內容層面共同發力,跨部門協作以帶給用戶最需要的品牌和最合適的價格,最終實現了轉化率提升。」

在內容層面,在數量上,什麼值得買在早期UGC、PGC的基礎上,增加了BGC、MGC等信息來源,大大增加了站內信息量,「現在的信息量可能很難有人能全部瀏覽完。」張宇昂介紹。

在技術層面,什麼值得買從去年開始嘗試千人千面的分發模型,相比過去的人工分發,能做到更精準、更有效、更高轉化率。在浩如煙海的商品序列中,智能化分發能精準為用戶匹配到感興趣的商品,增加了用戶的使用和留存,並相繼影響、擴散到更廣泛的群體。

而在UGC的角度,什麼值得買在原本金幣、等級的玩法之外,積極探索撬動用戶積極性的各種可能。如今年雙十一舉行的「帶貨101」,面向爆料好價、種草好貨的用戶進行pk賽,評選「雙十一帶貨王」,在物質和精神層面對用戶進行激勵,極大地激發了網友的參与熱情和關注程度。又比如剛剛結束的「雙11心愿單」活動,用戶將長草好物分享給站外好友,攢到相應「心愿值」不僅能獲得對應現金獎勵,如果與單品熱度榜TOP10商品一致,還能獲得神秘禮物。通過這類活動,什麼值得買做到以用戶影響用戶、以用戶帶動用戶,促進了平台的拉新和轉化。

長江商報消息雙十一來臨前電商平台戰況正酣戰局未定,但導購平台什麼值得買(300785,股吧)已經先為自己定下了一個小目標:雙十一當天交易額增長率達60%以上,跑贏天貓、京東這樣的大平台增長率。

在2019年經濟增速放緩、電商增速放緩的環境下,小目標其實是一次大考:不管是品牌與電商平台的投入力度,或者是消費者的購買意願,能否還像過去那樣一年復一年地創造記錄?

「今年雙十一除了頭部電商穩步發力以外,小米有品等腰部和垂類電商的同比增長甚至超過10倍,這是超過我們的預期的,相信今年雙11,什麼值得買會在新興平台和品牌合作方面都會有更出色的表現。」什麼值得買高級運營總監、雙十一項目總負責人張宇昂介紹。

從什麼值得買目前的戰績來看,答案是樂觀的:從10月21日開啟預售截止到發稿時,什麼值得買的訂單同比增長已經超過60%;通過什麼值得買,蘋果、小米、索尼等品牌全網累計銷售額均突破5千萬元;11月1日15時,什麼值得買站內訪問量就已經超過了今年618全天。

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